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產品概述
金慧業(yè)財一體化平臺，是金慧公司基于大量的行業(yè)項目實踐經驗，將企業(yè)中的與經營及財務費用管理相關的各類業(yè)務模塊進行融合一體化的套裝產品。 該一體化平臺以企業(yè)數(shù)據(jù)中臺及企業(yè)數(shù)據(jù)資產庫為依托，融合企業(yè)的市場經營管理、項目管理、財務管理及人力資源管理，包括合同收款、權責收入確認、項目成本預核算、部門費用預核算、產值考核、財務系統(tǒng)對接等功能模塊。系統(tǒng)化地解決收入、成本、分配等領域的問題，為客戶提供財務與業(yè)務深度融合的一體化解決方案。 綜合來說，以該產品為依托，能夠更好的滿足企業(yè)及項目收入確認、成本預核算、項目科學考核與分配、激發(fā)員工活力、促進企業(yè)平臺化發(fā)展、滿足企業(yè)IPO上市規(guī)范、企業(yè)數(shù)字化運營與分析等企業(yè)管理目標。
解決核心問題
財務部門與業(yè)務部門數(shù)據(jù)無法共享，導致信息傳遞不及時、不準確、不連貫；
傳統(tǒng)實收實付制，難以滿足會計收入準則要求；
項目預算粗放，無法滿足精細管控需求；
項目成本來源多套系統(tǒng)，無法統(tǒng)一歸集匯總。
產品特點
建立完整的項目收入及成本核算體系
產品以項目為主要核算單位，建立預算、收入、成本核算管理體系，提供項目分析報表，方便用戶從項目維度進行預算、收入、成本的管理及分析
多套核算模式，適應性強
每個企業(yè)都有其各自的實際現(xiàn)狀，可跟據(jù)自身業(yè)務狀況選擇適用的收入確認、成本核算的方式。 產品充分考慮到這一現(xiàn)狀并結合多年的行業(yè)經驗，提煉出多種、適合不同情況的收入確認和成本核算方式，并融入在產品中實現(xiàn)，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況選擇使用不同的產品功能。
與主流財務系軟件的緊密集成
系統(tǒng)預留與主流財務軟件集成的接口，提供財務憑證生成平臺，可以按單據(jù)類型設定憑證模版，一鍵生成會計憑證，提升財務記帳效率。
提供全方面的統(tǒng)計分析報表
提供從經營、生產、事業(yè)部、財務、IPO、人事等多種視角，以部門、時間、區(qū)域、業(yè)務類型、客戶等多種維度，采用列表、圖形、圖表等多種形式，提供合同、收款、收入、產值、預算、成本、費用、考核、獎金等各類統(tǒng)計報表，為企業(yè)的經營提供全方位的管理依據(jù)。
核心功能簡介
1
合同收款管理
2
收入確認管理
3
項目預核算管理
4
企業(yè)預核算管理
5
項目產值管理
6
項目績效管理
7
項目配置管理
合同收款管理
與市場經營及項目管理模塊深度融合，理清客戶、工程、經營項目、生產項目、合同、收款項、計劃收款、發(fā)票、實際到款、保函等數(shù)據(jù)關系，將各類臺賬信息、流程、表單、單據(jù)、憑證等業(yè)務及財務數(shù)據(jù)進行融合關聯(lián)，實現(xiàn)業(yè)務人員與財務人員的一體化應用。
收入確認管理
收入確認管理主要是依據(jù)權責發(fā)生制原則，為企業(yè)財務部人員提供根據(jù)項目合同及節(jié)點完成情況來確認收入數(shù)據(jù)的功能。收入確認采用按照完工進度百分比確認收入的方法，系統(tǒng)提供了符合會計準則的進度確認依據(jù)，主要采用"節(jié)點法"、"成本法"及"工程量法"三種方法。
項目預核算管理
協(xié)助企業(yè)建立項目成本核算管理體系，提供項目的預算編制、審批、調整、跟蹤、比對等項目預算編制功能，可根據(jù)預設的預算模板進行編制，一般包括薪資、社保、福利、勞務等項目人工成本及采購外包、交通差旅、材料設備、辦公等項目經營成本，項目成本的具體科目可根據(jù)本企業(yè)項目核算的顆粒度進行設置，并與財務會計科目進行對應。在項目執(zhí)行過程中，融合項目報銷流程、付款支付流程、工時填報、費用劃轉等各個相關業(yè)務模塊，采用直接成本歸集或公共費用分攤的方式采集各科目的項目成本數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)對項目的精細化核算。
企業(yè)預核算管理
提供企業(yè)各部門收入及費用的收入預計、預算編制、審批、調整、費用歸集、分攤、核算、跟蹤、結算等功能。在執(zhí)行過程中，融合各個相關業(yè)務模塊，對銷售、管理、研發(fā)、財務等費用進行有效的歸集或分攤，并將各項目成本匯總到各部門，從而實現(xiàn)各部門的精細化核算管理。
項目產值管理
提供產值計劃、產值下達、產值確認、產值分配等產值管理功能，并與合同、收款、項目進度等經營及項目管理相融合，方便各級項目及領導產值方面的計算及管理工作，為項目及部門的考核與分配提供合理有效的依據(jù)。
項目績效管理
協(xié)助客戶建立定量與定性相結合的項目績效考核體系，依托項目管理系統(tǒng)中相關的數(shù)據(jù)，提供各類數(shù)字化運營的KPI指標數(shù)據(jù)，作為績效考核依據(jù)，通過配置工具規(guī)范化績效考核過程，并融合獎金管理，為用戶提供一體化高效的績效管理系統(tǒng)工具。
項目配置管理
本產品針對不同業(yè)務模式的企業(yè)管理方式會各不相同的特點，特別提供了項目核算管理模板配置功能。項目配置管理能夠減少重復工作量，增加共性信息復用，提高工作、管理效率。
應用價值
建立以項目為主體，權責發(fā)生制為核心的核算模式 改變以“部門制”為核心的核算模式，實現(xiàn)以“項目制”為核心的核算模式，建立以項目實際進度為收入確認的前提，真正體現(xiàn)權責發(fā)生制的會計核算體系。
促進企業(yè)管理“降本增效” 通過預算對項目成本進行有效管控，及時了解項目的預算執(zhí)行情況，費用發(fā)生情況，有效控制各項資源，達到優(yōu)化組合，綜合降低各方面管理成本、提高工作效率和準確度。
促進業(yè)財數(shù)據(jù)積累，讓數(shù)據(jù)資產發(fā)揮更大價值 應用大數(shù)據(jù)建模及智能分析技術，通過圖形化方式，對于積累的數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，滿足公司決策支持、統(tǒng)計報表、專題分析、市場開拓等應用方面對于數(shù)據(jù)的需求，讓已有的數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值，指導和驅動業(yè)務發(fā)展。