陳永濤：
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟簡(jiǎn)介：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)知名的項(xiàng)目管理網(wǎng)站和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)員組織，致力于為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理人士提供最便捷的信息和交流平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和進(jìn)步。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟同時(shí)也是專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商和人才服務(wù)商，全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力。
一、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，PMP引入中國(guó)十年來(lái)對(duì)中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，您作為PMI中國(guó)區(qū)的董事總經(jīng)理，能否簡(jiǎn)要介紹一下PMI是一個(gè)什么樣的組織，以及在中國(guó)開(kāi)展一些什么工作呢?
陳永濤：PMI(PMI, Project Management Institute)是全球領(lǐng)先的非盈利的項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐領(lǐng)域具有國(guó)際權(quán)威性。PMI一直致力于支持職業(yè)和專業(yè)發(fā)展、制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展研究、提供有價(jià)值的信息和資源。為推動(dòng)職業(yè)與專業(yè)的發(fā)展，提供唯一在全球通用的項(xiàng)目管理職業(yè)認(rèn)證、全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士的交流平臺(tái)和全球最大的項(xiàng)目管理專業(yè)人士社區(qū)參與機(jī)會(huì)。
PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))還審批注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(Registered Education Provider, R.E.P.)、鑒定項(xiàng)目管理學(xué)位課程、為項(xiàng)目管理從業(yè)人士設(shè)立職業(yè)發(fā)展框架(Career Framework)、為組織提供組織項(xiàng)目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3?)。PMI全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和解決方案協(xié)助組織和個(gè)人簡(jiǎn)化工作流程、實(shí)現(xiàn)跨文化跨區(qū)域的協(xié)作交流，提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終用知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)化發(fā)展，并為組織創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
該協(xié)會(huì)成立于1969年，目前在185個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)70萬(wàn)會(huì)員和認(rèn)證人士。
PMI(中國(guó))設(shè)有5個(gè)部門(mén)和1個(gè)分公司，開(kāi)展以下工作：
1.社區(qū)服務(wù)部 - 負(fù)責(zé)為認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)提供各種服務(wù)，包括舉辦各種社區(qū)會(huì)議、PDU活動(dòng)以幫助他們溝通交流、學(xué)習(xí)知識(shí)，進(jìn)行續(xù)證。
2.渠道及學(xué)術(shù)部 - 負(fù)責(zé)PMI在中國(guó)的注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(R.E.P.)的管理和發(fā)展，為PMI新的業(yè)務(wù)發(fā)展最為重要的一個(gè)部門(mén);同時(shí)負(fù)責(zé)向中國(guó)教育領(lǐng)域，包含項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專業(yè)學(xué)位教育的大學(xué)推廣項(xiàng)目管理學(xué)位課程鑒定計(jì)劃。
3.市場(chǎng)及公關(guān)部 - 負(fù)責(zé)PMI(中國(guó))的品牌推廣和宣傳計(jì)劃;組織各種市場(chǎng)活動(dòng)、公關(guān)媒體活動(dòng);對(duì)市場(chǎng)資料進(jìn)行本地化。PMI(中國(guó))在2010年舉辦了PMI(中國(guó))項(xiàng)目管理大會(huì)等一系列活動(dòng)，向中國(guó)的政府、企業(yè)推廣項(xiàng)目管理。多家重要媒體進(jìn)行了報(bào)道。PMI(中國(guó))將在2011年舉辦更多活動(dòng)，宣傳項(xiàng)目管理的價(jià)值。PMI已有9種項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)圖書(shū)被翻譯成中文出版，成為暢銷書(shū)。
4.政府行業(yè)大客戶部 - 負(fù)責(zé)與政府決策部門(mén)和行業(yè)進(jìn)行合作，推廣項(xiàng)目管理的價(jià)值和應(yīng)用，包括組織級(jí)項(xiàng)目管理的實(shí)施，用項(xiàng)目管理幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值。
5.企業(yè)大客戶部 - 負(fù)責(zé)對(duì)大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的價(jià)值和應(yīng)用的推廣，包括組織級(jí)項(xiàng)目管理的實(shí)施，如項(xiàng)目辦公室的組織及建設(shè)理念等來(lái)幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值。
6.PMI(中國(guó))深圳分公司負(fù)責(zé)為中國(guó)南方提供更強(qiáng)有力的本地支持，包括建立并加強(qiáng)與地方政府的關(guān)系，開(kāi)發(fā)潛在的組織級(jí)客戶，為當(dāng)?shù)氐腜MP社區(qū)提供增值服務(wù)，更好的為當(dāng)?shù)卮罂蛻籼峁┲С帧?
二、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，PMI與中國(guó)的政府機(jī)構(gòu)合作廣泛，能談?wù)勥@方面的合作情況和發(fā)展思路嗎?
陳永濤：1999年，在與國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心的合作下，PMP認(rèn)證被引入中國(guó)。國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)PMP考試的組織工作并在PMP考試的推廣方面做出了很多貢獻(xiàn)。通過(guò)舉辦項(xiàng)目管理政府論壇、為政府部門(mén)的相關(guān)人士進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，有效推動(dòng)了項(xiàng)目管理在政府機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用。PMI的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)也為許多政府投資的重大項(xiàng)目，如北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)重要配套工程—上海虹橋綜合交通樞紐工程等提供了有效的支持。
PMI(中國(guó))也與各級(jí)政府相關(guān)部門(mén)積極合作，提供良好的服務(wù)。
三、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，除了PMP以外，PMI還有一些其他的的產(chǎn)品，例如：CAPM，OPM3以及PgMP，您能否介紹一下這些產(chǎn)品的相關(guān)情況，以及在中國(guó)區(qū)發(fā)展的情況。
陳永濤：CAPM?是助理項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證。它是以項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南為基礎(chǔ)的。其認(rèn)證的對(duì)象是剛進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入項(xiàng)目管理職業(yè)者，如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、希望成為項(xiàng)目經(jīng)理的人士，尤其是在校或剛畢業(yè)的大學(xué)生。大學(xué)生獲得CAPM?證書(shū)，就表明其已掌握項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程和基本技能，能比較容易地融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)更有效地工作。中國(guó)自2006年引進(jìn)CAPM認(rèn)證，目前已有超過(guò)百人獲得證書(shū)。在我們《項(xiàng)目管理世界》雜志創(chuàng)刊號(hào)中刊登了一篇名為CAPM認(rèn)證對(duì)大學(xué)生的價(jià)值的文章。其中有不少通過(guò)認(rèn)證的大學(xué)生表示，能成功找到理想的工作，CAPM認(rèn)證發(fā)揮了重要作用。
OPM3?是組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型。它以O(shè)PM3標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)已出版了OPM3標(biāo)準(zhǔn)的中文版。它根據(jù)您組織的戰(zhàn)略，選擇并執(zhí)行正確的項(xiàng)目，并使得這些戰(zhàn)略取得成功。它建立在項(xiàng)目管理專業(yè)中一些最成功的職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)之上。作為一款普遍適用的工具，所有的組織，無(wú)論其規(guī)模大小，或者當(dāng)前的成熟度有多高，都可以使用它。OPM3能夠幫助您對(duì)您所在組織的成熟度加以評(píng)估，向您提供您尚未使用的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐一覽表。全球已有100多人通過(guò)了OPM3專業(yè)人士認(rèn)證。中國(guó)有5位人士參加了2009年P(guān)MI(中國(guó))舉辦的首屆OPM3專業(yè)人士培訓(xùn)班并通過(guò)了OPM3專業(yè)人士認(rèn)證。在未來(lái)，PMI(中國(guó))將繼續(xù)舉辦類似的培訓(xùn)班。PMI(中國(guó))網(wǎng)站會(huì)及時(shí)公布相關(guān)動(dòng)態(tài)。
PgMP?認(rèn)證是項(xiàng)目集管理專業(yè)人士認(rèn)證。項(xiàng)目集是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以便獲取單獨(dú)管理這些項(xiàng)目時(shí)無(wú)法取得的效益和控制的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目。這一認(rèn)證表明持證人士具備管理符合組織戰(zhàn)略的多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、技能和執(zhí)行力。PgMP是比PMP更高一個(gè)層面的認(rèn)證。我很高興地告訴你，去年，中國(guó)已有PMP參加了PgMP認(rèn)證并順利通過(guò)。希望更多的人參加PgMP認(rèn)證。
另外，PMI還新推出兩個(gè)認(rèn)證。一是進(jìn)度管理專業(yè)人士(PMI—SP?)認(rèn)證。二是風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士(PMI-RMP?)認(rèn)證。
四、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，我們?cè)赑MP引入中國(guó)十周年研討會(huì)上了解到，截止到目前PMP中國(guó)有3.3萬(wàn)人，保持資格的2.8萬(wàn)人，是除美國(guó)外最多的國(guó)家。但是中國(guó)到期續(xù)證率僅25%，而亞洲50%，全球70%。請(qǐng)問(wèn)造成這一現(xiàn)象的原因是什么?
陳永濤：我們?cè)?jīng)對(duì)中國(guó)的一部分PMP做過(guò)關(guān)于續(xù)證的調(diào)查。不續(xù)證的主要原因有：
1、有些人不再?gòu)氖马?xiàng)目管理工作。對(duì)這部分人不續(xù)證，我們認(rèn)為是正常的;
2、獲得PDU的機(jī)會(huì)不夠。對(duì)這一點(diǎn)，我們正在努力解決;
3、通過(guò)PMP認(rèn)證就被認(rèn)可了，為什么還要續(xù)證呢?
續(xù)證代表您在持續(xù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理。正如我們不希望讓10年前取得醫(yī)師執(zhí)照，但一直沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí)的醫(yī)生給我們看病一樣，保持有效資格的PMP能夠讓客戶更有信心將重要的項(xiàng)目交托于您。有些企業(yè)告訴我，在一些國(guó)際投標(biāo)中，他們需要出示PMP的證書(shū)。如果PMP證書(shū)是過(guò)期的，會(huì)對(duì)投標(biāo)造成影響。還有，經(jīng)常有很多全球500強(qiáng)企業(yè)人力資源部的人士或背景調(diào)查公司和我們聯(lián)系，查詢一些職位候選人的PMP資質(zhì)是否有效。很可惜，有些優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在眾多的求職者中脫穎而出，進(jìn)入了最后的候選名單，但由于沒(méi)有續(xù)證，就有可能會(huì)失去這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
五、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，您在PMP引入中國(guó)十周年研討會(huì)上的發(fā)言中提到，未來(lái)PMP中國(guó)的工作目標(biāo)主要是增加考試人數(shù)和增加續(xù)簽率，請(qǐng)問(wèn)就這兩個(gè)問(wèn)題，PMP中國(guó)會(huì)有一些什么新的舉措和策略呢?
陳永濤：與注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)REP緊密合作。我們?cè)?月份將召開(kāi)REP大會(huì)，探討2011年的工作計(jì)劃。在媒體上進(jìn)行廣泛的宣傳。舉辦項(xiàng)目管理政府論壇和企業(yè)圓桌會(huì)等活動(dòng)，參加一些重要會(huì)議來(lái)推廣項(xiàng)目管理的價(jià)值。
關(guān)于增加續(xù)證人數(shù)方面。我們有下列計(jì)劃：
舉辦多種多樣的PDU活動(dòng);通過(guò)各種渠道宣傳獲得PDU的便捷方法;走進(jìn)企業(yè)，為PMP人數(shù)眾多的組織，如華為公司等舉辦PDU活動(dòng)和提供續(xù)證服務(wù);對(duì)證書(shū)即將過(guò)期，又在PMI網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)中留下了有效聯(lián)系方式的PMP，我們將提醒續(xù)證并提供相關(guān)支持。在此也請(qǐng)聯(lián)系方式有變動(dòng)的PMP登陸PMI網(wǎng)站，填寫(xiě)更新的聯(lián)系信息。
六、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，項(xiàng)目管理者聯(lián)盟很多網(wǎng)友都是PMP或者準(zhǔn)備報(bào)考PMP，中國(guó)地區(qū)PMP報(bào)名人數(shù)很火爆，2009年3月和6月，中國(guó)考生7500人;9月考試大約1800人。請(qǐng)您談?wù)?，PMP在中國(guó)如此火爆的原因在哪里，以及PMP的優(yōu)勢(shì)是什么呢?
陳永濤：主要原因有：很多外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，要求中國(guó)員工通過(guò)PMP認(rèn)證，遵循項(xiàng)目管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，在海外投標(biāo)中，有很多客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)PMP認(rèn)證。很多由世行和亞行資金支持的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目要求項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)PMP認(rèn)證。越來(lái)越多的組織認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理人才對(duì)戰(zhàn)略及執(zhí)行的重要性，開(kāi)始鼓勵(lì)員工通過(guò)PMP認(rèn)證。PMP也是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的階梯。
PMP優(yōu)勢(shì)：
1、PMP認(rèn)證體系是基于嚴(yán)格的工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景和考試的最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)認(rèn)證計(jì)劃。PMI認(rèn)證部持有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。PMP認(rèn)證體系獲得了ISO172024認(rèn)證。
2、PMP考試試題由全球的項(xiàng)目管理專業(yè)人士研發(fā)，并經(jīng)過(guò)同行評(píng)審，代表了業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐。
3、全球PMP人數(shù)已超過(guò)40萬(wàn)，都分布在各行各業(yè)的知名機(jī)構(gòu)。包括IBM、美國(guó)航空航天局在內(nèi)的許多機(jī)構(gòu)在雇用項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往僅認(rèn)真考慮擁有PMP認(rèn)證的申請(qǐng)人，包括微軟(中國(guó))、華為、中興內(nèi)的諸多企業(yè)也都在鼓勵(lì)員工通過(guò)PMP認(rèn)證。
4、PMP認(rèn)證的主要參考書(shū)——《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》每四年會(huì)進(jìn)行更新，不斷融入項(xiàng)目管理的最新發(fā)展趨勢(shì)。
七、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟：陳總，請(qǐng)您對(duì)即將參加2011年P(guān)MP考試的考生，提一些您的建議吧。
陳永濤：請(qǐng)大家理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真地學(xué)習(xí)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和一些參考書(shū)籍?？忌鷤兛梢越M成學(xué)習(xí)小組，互幫互助。PMP的試題會(huì)定期變化，不要相信一些押題的傳聞。還有，不少人都不是第一次就能通過(guò)PMP考試。沒(méi)通過(guò)考試的考生不要?dú)怵H，可以繼續(xù)努力。
陳總，感謝您以及PMI(中國(guó))團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展貢獻(xiàn)出力，感謝您接受我們的采訪!
