IDC亞太區(qū)CIO高峰論壇上，高知特(Cognizant)信息技術(shù)有限公司移動應(yīng)用咨詢服務(wù)總監(jiān)Vinod R Venkatasubramanian發(fā)表了主題演講，分享了CIO五大移動應(yīng)用戰(zhàn)略。
Vinod談到，移動性在改變世界，還有CIO和IT團隊他們怎么做才能夠把移動應(yīng)用作為戰(zhàn)略?他認為，移動不僅關(guān)于手機隨著移動終端的普及，CIO要關(guān)心用戶、員工和合作伙伴。對此，他提出了五點建議。
1)架構(gòu)非常重要。所有用戶在一個平臺上共同實現(xiàn)他們的需求，然后CIO告訴不同的業(yè)務(wù)團隊，怎么樣為移動性做好準備，用戶的需求怎么加以滿足?？傊?，CIO應(yīng)該為移動性做好準備。
2)為未來做好準備，移動戰(zhàn)略并不僅僅是一個運營系統(tǒng)。幾年前每個人只是關(guān)心的是Windows，現(xiàn)在大家關(guān)系更多的是蘋果、Android，從中我們看到未來將發(fā)生重大變化，怎么做好準備。我們的觀點就是跟隨這樣的趨勢，CIO的移動應(yīng)用戰(zhàn)略一定滿足未來的增加需求，或者升級的需求，這是最重要的一點，也就是為未來做好準備，怎么把進行的系統(tǒng)稍微修改滿足新的需求。
3)移動不僅僅是關(guān)于HTML5。企業(yè)應(yīng)用和本地應(yīng)用是不一樣的，用HTML5不能滿足所有的應(yīng)用，所以HTML5不是最終的解決方案來應(yīng)對未來的需求。
4)移動應(yīng)用戰(zhàn)略并不是關(guān)于限制和管控。企業(yè)要的不是只支持IE，800×600移動尺寸這些戰(zhàn)略。企業(yè)用戶更多的使用筆記本、平板電腦等終端，其中的安全問題不容忽視，CIO必須有清晰明確的策略政策。
5)CIO如何面對所面臨的局限。在供給和預(yù)算方面，CIO往往受到限制。CIO要進行一些標準的定義，在今后能夠找到目標的平臺，同時把正確的系統(tǒng)進行整合。例如蘋果應(yīng)用商店，我們可以看到進行了標準定義，比如說要使用多少步驟，包括有哪些正確系統(tǒng)等。
