2011工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化工作研討會(huì)
暨“專業(yè)凝鑄價(jià)值、服務(wù)贏得信賴”金慧新產(chǎn)品發(fā)布與專業(yè)解決方案研討會(huì)
各地方、各部門(mén)勘察設(shè)計(jì)同業(yè)協(xié)會(huì)，各勘察設(shè)計(jì)單位：
今年是“十二五”的開(kāi)局之年，為使“十二五”期間行業(yè)信息化工作繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮信息化的作用，為更好的推廣新產(chǎn)品，更好的介紹企業(yè)信息化先進(jìn)的思路和專業(yè)的解決方案，我會(huì)定于 2011年4月13-15日，第四次聯(lián)合上海金慧軟件有限公司共同舉辦 “2011工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化工作研討會(huì)”, 望各地方協(xié)會(huì)、企業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參會(huì)。
相信以下這些問(wèn)題經(jīng)常困擾著您：
建設(shè)信息系統(tǒng)，怎樣才能顯著提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，而不僅僅是無(wú)紙化辦公？
建設(shè)信息系統(tǒng)，需要怎樣的規(guī)劃和推進(jìn)過(guò)程才能見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)?。?
我們公司正向工程公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要怎樣的信息系統(tǒng)才能符合我們的現(xiàn)況？
以前建設(shè)信息系統(tǒng)曾經(jīng)失敗過(guò)，有什么好的經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們重新開(kāi)始？
現(xiàn)在項(xiàng)目數(shù)量多周期緊，不能再逐個(gè)管理了，信息系統(tǒng)對(duì)于多項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃方面如何管理？
多項(xiàng)目的人員調(diào)配也是大問(wèn)題，大家忙還是不忙，負(fù)荷夠不夠需要經(jīng)常關(guān)注，信息系統(tǒng)如何管理？
項(xiàng)目“有肥有瘦”，信息系統(tǒng)如何幫我們管理項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)，幫我們進(jìn)行項(xiàng)目考評(píng)與產(chǎn)值劃分？
排項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃是個(gè)繁瑣的事情，有沒(méi)有比較直觀的排計(jì)劃工具提供給我們？
設(shè)計(jì)人員經(jīng)常不及時(shí)歸檔電子圖紙，要么給的版本有問(wèn)題，能不能很好的解決這個(gè)問(wèn)題？
圖紙歸檔后，目前只能按照?qǐng)D號(hào)和專業(yè)查找圖紙，設(shè)計(jì)人員覺(jué)得很不好用，能不能像百度谷歌那樣模糊搜索？
經(jīng)營(yíng)人員要離職，一些客戶信息他以前沒(méi)記錄仔細(xì)，交接很不順，信息系統(tǒng)以后如何有效避免？
對(duì)于一些停滯或問(wèn)題項(xiàng)目，時(shí)間久了不僅統(tǒng)計(jì)困難，而且很容易出現(xiàn)未收款的遺漏，造成企業(yè)損失，信息系統(tǒng)如何有效解決？
我們對(duì)于人員的綜合考評(píng)很頭疼，信息系統(tǒng)如何幫我們管理人員績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合考評(píng)？
我們的工作流程和業(yè)務(wù)表單會(huì)經(jīng)常調(diào)整，信息系統(tǒng)如何不用大量二次開(kāi)發(fā)就能滿足調(diào)整的需要？
我們有外地分支機(jī)構(gòu)和一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程指揮部，信息系統(tǒng)如何考慮異地協(xié)作問(wèn)題？
我們正使用的一些管理軟件，需要多個(gè)賬戶切換登錄，系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)還成了孤島，在整合集成方面有什么好的解決方案？
……………
主要內(nèi)容：
“十二五”行業(yè)信息化部署：協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)“十二五”期間，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化的規(guī)劃及重點(diǎn)工作進(jìn)行部署；
案例交流分享：針對(duì)近年行業(yè)內(nèi)信息化推廣較為成功的代表案例，進(jìn)行應(yīng)用成果介紹、經(jīng)驗(yàn)分享；通過(guò)來(lái)自于不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層面的案例交流分享，希望能夠?yàn)槟鷰?lái)一些幫助和收獲；
BuildingEasy5.0系列新產(chǎn)品發(fā)布：可靈活配置的新平臺(tái)、可插入業(yè)務(wù)組件、多項(xiàng)目綜合管理、工程項(xiàng)目管理、CAD協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、圖紙收集與知識(shí)管理等產(chǎn)品介紹；
業(yè)務(wù)研究分享：對(duì)于多層次、多模式、多組態(tài)的項(xiàng)目管理進(jìn)行深入的研究，以及對(duì)于以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC工程總包項(xiàng)目管理，包括多項(xiàng)目、項(xiàng)目群集管理方面的研究新成果分享；
實(shí)施策略分享：通過(guò)多年實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的再分析與再提煉，最新總結(jié)出一批實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)務(wù)研究成果提出專業(yè)解決方案，以高素質(zhì)及專業(yè)化實(shí)施能力，助您快速走出信息系統(tǒng)實(shí)施困境；
案例現(xiàn)場(chǎng)觀摩：觀摩惠生工程（中國(guó)）有限公司企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)（WEPM）對(duì)于EPC工程總包項(xiàng)目的全過(guò)程管理。
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作委員會(huì)）
承辦單位：上海金慧軟件有限公司
參會(huì)人員：
中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各地方、各部門(mén)勘察設(shè)計(jì)同業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；
各勘察設(shè)計(jì)單位與工程公司負(fù)責(zé)人、主要職能部門(mén)（如項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、圖文中心等部門(mén)）負(fù)責(zé)人、IT方面負(fù)責(zé)人；
行業(yè)內(nèi)信息化建設(shè)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家；
行業(yè)媒體相關(guān)人員；
會(huì)議時(shí)間：
2011年4月13日全天報(bào)到，2011年4月14日-15日開(kāi)會(huì)
會(huì)議地點(diǎn)：
上海市（會(huì)務(wù)組收到“參會(huì)回執(zhí)”后將盡快給您寄發(fā)“參會(huì)須知”，告知會(huì)議具體地點(diǎn)、議程及乘車路線等相關(guān)事宜）
正式文件稍后發(fā)布，敬請(qǐng)關(guān)注！
如需提前了解詳情信息，請(qǐng)聯(lián)系：
陳娟 高鵬鵬 021-51691118 13681700085 13818441236 j_chen@goodwaysoft.com pp_gao@goodwaysoft.com
