自2005年中國勘察設計協(xié)會提出《“十一五”工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》以來，今年已是實施該《綱要》的最后一年。幾年來，眾多工程公司及設計院單位，都在圍繞著協(xié)會關于“十一五”期間信息化發(fā)展思路，即“一個中心，兩條主線，三個為主，四個提升”不同程度的利用信息化手段，提升了自身的信息化管理水平。在這個過程中，上海金慧軟件有限公司通過多年的技術沉淀，經(jīng)驗積累，秉承著 “扶上馬，送一程”的經(jīng)營理念，為眾多工程公司及設計院單位，提供了優(yōu)質的服務，成為中國勘察設計行業(yè)最值得信賴的合作伙伴。
為進一步滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層次的工程公司及設計院單位在管理信息化方面的需求，上海金慧軟件有限公司定于2010年6月2日—4日舉辦以“借助信息技術全面提升企業(yè)管理執(zhí)行力”為主題的2010企業(yè)管理信息化工作（上海）峰會。本次會議我們將邀請已經(jīng)深入實踐了管理信息系統(tǒng)的客戶嘉賓以及項目管理專家，將他們的成功經(jīng)驗與大家分享，同時也將上海金慧軟件有限公司十余年來在這個行業(yè)的思路與做法、經(jīng)驗與教訓奉獻給大家。
會議內(nèi)容：
新案例交流分享： 新案例的逐年推出，體現(xiàn)出了金慧軟件連續(xù)創(chuàng)造經(jīng)典案例的能力；通過來自于不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層面的案例交流分享，希望能夠為您帶來一些幫助和收獲。
新實施策略分享： 通過多年實施經(jīng)驗的再分析與再提煉，最新總結出一批實施經(jīng)驗、提出有針對性的解決思路，以高素質及專業(yè)化實施能力，助您快速走出信息系統(tǒng)實施困境。
新平臺、新產(chǎn)品： 企業(yè)信息化有關新技術發(fā)布；可靈活配置的新平臺、可插入業(yè)務組件、可視化項目管理、CAD協(xié)同設計平臺及系列工具、打印收集與圖紙管理等產(chǎn)品介紹；
業(yè)務研究新成果： 對于多層次、多模式、多組態(tài)的項目管理進行深入的研究，以及對于以設計為龍頭的EPC工程總包項目管理，包括多項目、項目群集管理方面的研究新成果分享；
資深專家談管理：邀請企業(yè)管理及項目管理方面的資深專家，與大家一起暢談如何全面提升企業(yè)管理執(zhí)行力。
一、組織機構：
主辦單位：上海金慧軟件有限公司
協(xié)辦單位：項目管理者聯(lián)盟
二、參會對象：
各工程勘察設計單位的院長、主管領導、總工及信息化工作主要負責人。
三、會議時間：
2010年6月2日全天報到
2010年6月3日-4日開會
四、會議地點：
上海市（會務組在收到“參會回執(zhí)”后將盡快給您寄發(fā)“參會須知”，告知會議具體地點、議程及乘車路線等相關事宜。）
五、會議收費
450元/人（含會務、資料、用餐及參觀費用），報到現(xiàn)場支付；
住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：陳娟 鄭楠楠
電話：021-51691118， 13681700085，13524643101。
傳真：021-51691118 *213（市場部）
Email: j_chen@goodwaysoft.com，nn_zheng@goodwaysoft.com。
上海金慧軟件有限公司
二零一零年四月八日
