BIM技術(shù)給工程建設(shè)企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破了以往傳統(tǒng)管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來工程項目管理革命。
第一節(jié) BIM的發(fā)展
BIM作為工程設(shè)計及建設(shè)領(lǐng)域的一項新技術(shù)近幾年在全國各地普遍推廣試用，很多大的企業(yè)建立了自己的BIM研發(fā)團隊，如今說起BIM，業(yè)內(nèi)人員或多或少都有所了解， BIM的推廣速度在加快。作為一項具有顛覆意義新技術(shù)，BIM在改變著從業(yè)人員的工作或管理方式。
無論從現(xiàn)階段BIM的技術(shù)工具出發(fā)，還是基于未來的協(xié)同管理模式創(chuàng)新來看，BIM的應(yīng)用推廣的趨勢已不可阻擋。如同多年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，基于BIM所引領(lǐng)的技術(shù)變革、管理變革，也勢必會創(chuàng)造出新的商業(yè)機會、商業(yè)模式和新的工作崗位。無論是對設(shè)計企業(yè)還是施工企業(yè)，將會產(chǎn)生重要的影響，它將直接決定企業(yè)的技術(shù)與管理水平和相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)和層次。
如今，BIM作為一個全生命周期的項目信息化管理模型，得到了高度重視，“十二五”期間、“十三五”計劃在加快推廣建筑信息模型、協(xié)同等技術(shù)在工程中的應(yīng)用，越來越多的大型項目，明確要求應(yīng)用BIM技術(shù)，提高項目精細化管理，提供工程效率。BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立的數(shù)字化建筑模型。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖形五大特點，給工程建設(shè)信息化帶來重大變革。首先，BIM技術(shù)采用以數(shù)據(jù)為中心的協(xié)作方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，大大提高了建筑行業(yè)工效；其次，能夠提升建筑品質(zhì)，實現(xiàn)整理、模擬的設(shè)計和建造。
第二節(jié) BIM在工程項目全生命周期中的應(yīng)用
001 . 在項目決策階段，需要評價項目的可行性、工程費用的估算合理與否，運用BIM技術(shù)對可行性研究和設(shè)計方案的優(yōu)化修正。做出科學(xué)決策；
002 . 在設(shè)計階段，三維的圖形設(shè)計，使得建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、暖通等多個專業(yè)設(shè)計人員可以更好的分工合作；BIM團隊在三維建模過程中對設(shè)計圖紙進行校核和深化，對建筑、結(jié)構(gòu)、機電安裝各專業(yè)圖紙進行碰撞審核，從而在施工前解決圖紙的錯漏問題；
003 . 在招投標階段，直接統(tǒng)計出建筑的實物工程量，根據(jù)清單計價規(guī)則套上清單信息，形成招標文件的工程量清單；
004 . 在施工階段，利用BIM模型，添加時間進度信息，就可以實現(xiàn)4D模擬建造，分析統(tǒng)計每階段的成本費用，進行5D模擬；
005 . 在運營階段，利用BIM模型進行數(shù)字化管理；
006 . 在拆除階段，利用BIM模型分析拆除的最佳方案，確定爆破方案的炸藥點設(shè)置是否合理，可以在BIM模型上模擬爆破的坍塌反應(yīng)，評價爆破對本建筑及周邊建筑的影響。
目前很多BIM的應(yīng)用目的很簡單，就是尋找解決傳統(tǒng)項目管理信息的不對稱和跑冒滴漏現(xiàn)象的技術(shù)支撐和管理手段，BIM如同其他信息化技術(shù)一樣，現(xiàn)階段就是一個工具，但未來會升級為一種項目手段，但終歸是管理工具和手段。
第三節(jié) BIM在管理信息化中的應(yīng)用
應(yīng)用一：BIM模型維護
根據(jù)項目建設(shè)進度建立和維護BIM模型，實質(zhì)是使用BIM平臺匯總各項目團隊所有的建筑工程信息，消除項目中的信息孤島，并且將得到的信息結(jié)合三維模型進行整理和儲存，以備項目全過程中項目各相關(guān)利益方隨時共享。由于BIM的用途決定了BIM模型細節(jié)的精度，同時僅靠一個BIM工具并不能完成所有的工作，所以目前業(yè)內(nèi)主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程項目現(xiàn)有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據(jù)需要可能包括：設(shè)計模型、施工模型、進度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。
應(yīng)用二：可視化設(shè)計
BIM的出現(xiàn)使得設(shè)計師不僅擁有了三維可視化的設(shè)計工具，所見即所得，更重要的是通過工具的提升，使設(shè)計師能使用三維的思考方式來完成建筑設(shè)計，同時也使業(yè)主及最終用戶真正擺脫了技術(shù)壁壘的限制，隨時知道自己的投資能獲得什么。
應(yīng)用三：協(xié)同設(shè)計
協(xié)同設(shè)計是一種新興的建筑設(shè)計方式，它可以使分布在不同地理位置的不同專業(yè)的設(shè)計人員通過網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同展開設(shè)計工作。BIM的出現(xiàn)使協(xié)同已經(jīng)不再是簡單的文件參照，BIM技術(shù)為協(xié)同設(shè)計提供底層支撐，大幅提升協(xié)同設(shè)計的技術(shù)含量。借助BIM的技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)同的范疇也從單純的設(shè)計階段擴展到建筑全生命周期，需要規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等各方的集體參與，因此具備了更廣泛的意義，從而帶來綜合效益的大幅提升。
應(yīng)用四：施工進度模擬
過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、4D精確掌握施工進度，優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型，施工企業(yè)在工程項目投標中將獲得競標優(yōu)勢，BIM可以協(xié)助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。
BIM技術(shù)的全面應(yīng)用還存在著很多的問題，例如各種軟件之間接口融合的問題將直接關(guān)系到信息的集成化、還有就是BIM在中國還在起步階段，各種相關(guān)規(guī)范規(guī)程以及標準不完善，而且相關(guān)人員也是非常缺乏的，不過這倒會成為我們更多的機遇。
但我們必須相信，在如今該行業(yè)發(fā)展這么多年所遇到的各種問題以及信息化大數(shù)據(jù)時代的背景下，終將有一種技術(shù)會取代我們今天的生產(chǎn)方式，我們要做得就是更快更好的了解掌握這些新技術(shù)和理念。
