2019年5月30日-31日，由中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市專業(yè)委員會(huì)、上海金慧軟件有限公司、中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司聯(lián)合舉辦的“2019年數(shù)字化時(shí)代下的工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理和技術(shù)變革高峰論壇”在設(shè)計(jì)之都——武漢圓滿舉行。
論壇期間，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司總經(jīng)理許繼輝出席會(huì)議并發(fā)表演講，以《數(shù)字轉(zhuǎn)型 智繪未來(lái)》為主題進(jìn)行了專題演講，從國(guó)藥工程的數(shù)字化管理、數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化成果交付及未來(lái)發(fā)展方向等多角度與與會(huì)代表進(jìn)行了分享與交流。
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司總經(jīng)理 許繼輝
主題：《數(shù)字轉(zhuǎn)型 智繪未來(lái)》
關(guān)于國(guó)藥工程
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)藥工程）成立于1969年，隸屬于中國(guó)最大的醫(yī)藥健康企業(yè)——中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司，居醫(yī)藥工程服務(wù)行業(yè)首位，原國(guó)家藥品監(jiān)督管理局下屬醫(yī)藥甲級(jí)設(shè)計(jì)院，國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。專注于醫(yī)藥工程全過(guò)程技術(shù)服務(wù)，醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)量全國(guó)第一。
目前為止，公司擁有6000余項(xiàng)各類工程各類工程設(shè)計(jì)及咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，130余項(xiàng)EPC總承包及工程項(xiàng)目管理實(shí)際歷練。公司下屬上海、重慶、武漢、廣州等6個(gè)分公司，1000人的精英專業(yè)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)內(nèi)容主要涵蓋工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程總承包、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理等內(nèi)容。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)藥工程通過(guò)不斷推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，圍繞提升信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，在數(shù)字化領(lǐng)域取得了豐碩的成果。
國(guó)藥工程數(shù)字化成果
數(shù)字化管理
圖：國(guó)藥工程信息化系統(tǒng)
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程總經(jīng)理許繼輝介紹，國(guó)藥工程的數(shù)字化管理體系全覆蓋：全生命周期的設(shè)計(jì)項(xiàng)目過(guò)程管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策統(tǒng)計(jì)分析圖表、行政辦公管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、圖文檔管理、業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)等，系統(tǒng)全面深入應(yīng)用。
數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)
國(guó)藥工程搭建了工廠全生命周期的一體化設(shè)計(jì)，為業(yè)主進(jìn)行數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)及項(xiàng)目實(shí)施，覆蓋了工廠各個(gè)階段的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，向前延展到項(xiàng)目前期階段的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，向后延展到項(xiàng)目結(jié)束后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、工廠升級(jí)改造等，以數(shù)據(jù)庫(kù)方式向業(yè)主進(jìn)行交付項(xiàng)目。
通過(guò)此工廠一體化設(shè)計(jì)平臺(tái)，業(yè)主在數(shù)據(jù)庫(kù)上實(shí)施項(xiàng)目管理，接受電子方式項(xiàng)目交付，并在數(shù)據(jù)庫(kù)上實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)，降低投資成本，提供完成的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和三維模型，便于工化運(yùn)維滿足工廠全生命周期管理要求，從而滿足中國(guó)智能制造2025的要求。
數(shù)字化成果交付
設(shè)計(jì)院和工廠使用統(tǒng)一個(gè)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，提供完成的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和三維模型，便于工廠一體化運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)工廠全生命周期管理。
在實(shí)施過(guò)程中，組織保障是數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的核心。
首先，信息化工程是“一把手”工程。信息化是長(zhǎng)期的過(guò)程，經(jīng)歷改變—適應(yīng)—不斷提高的過(guò)程，需要“一把手”持續(xù)不斷的支持和重視。
其次，業(yè)務(wù)部門是數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的主導(dǎo)力量，負(fù)責(zé)系統(tǒng)應(yīng)用層面的制度化、規(guī)范化及指標(biāo)化，為系統(tǒng)建設(shè)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)支持，保障系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)際業(yè)務(wù)的高度吻合，防止系統(tǒng)和實(shí)際形成“兩張皮”現(xiàn)象。
再次，信息技術(shù)部作為信息化建設(shè)落地的具體踐行者和技術(shù)保障部門，在實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)做好組織和規(guī)劃。
國(guó)藥工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
轉(zhuǎn)型方向
來(lái)源：IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)公司),2019年
隨著云大物移智（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)化、人工智能）的發(fā)展，工程行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)勢(shì)在必行。具體表現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式等。
圖：國(guó)藥工程轉(zhuǎn)型方向
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國(guó)藥工程的核心戰(zhàn)略，通過(guò)“信息與數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)模式、工作資源、領(lǐng)導(dǎo)力、全方位體驗(yàn)”五個(gè)方面融入到公司的全過(guò)程服務(wù)中，通過(guò)數(shù)字運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式、服務(wù)模式、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和決策模式等創(chuàng)新優(yōu)化。
轉(zhuǎn)型目標(biāo)
圖：國(guó)藥工程轉(zhuǎn)型目標(biāo)
目標(biāo)一：搭建公司與業(yè)主之間的數(shù)字化橋梁。國(guó)藥工程通過(guò)打造工程行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)在線和管理在線，不僅可以提高企業(yè)自身的工作效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，延展到企業(yè)客戶提供便捷的服務(wù)，通過(guò)生態(tài)圈建設(shè)為業(yè)主進(jìn)行賦能。
目標(biāo)二：構(gòu)建工程協(xié)同云平臺(tái)。國(guó)藥工程的工程協(xié)同云平臺(tái)，以工程為目標(biāo)，主要服務(wù)于外部相關(guān)方，促進(jìn)組織扁平化發(fā)展，通過(guò)大數(shù)據(jù)給管理智能化帶來(lái)便利，不受時(shí)間不受地域限制相關(guān)方能夠高效溝通協(xié)作。
目標(biāo)三：打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)藥工程率先數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造醫(yī)藥行業(yè)工程管理模式；建立行業(yè)知識(shí)庫(kù)，落地全生命周期知識(shí)管理；建立行業(yè)信息網(wǎng)站，整合設(shè)備方，激活醫(yī)藥行業(yè)智慧工程。
