在這個互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速的發(fā)展，眾多的建筑企業(yè)進行了信息化建設(shè)，對金慧軟件進行引進實施。不過有些企業(yè)來問小編，信息化工程項目管理系統(tǒng)帶給企業(yè)怎樣的好處呢?
1、工作內(nèi)容更加明確
企業(yè)通過使用金慧軟件，項目的總負責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能夠清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。
2、人員分配更合理
每個員工都有自己最為擅長的一面，因此通過我們的金慧軟件可以讓員工將自己的工作績效記錄清楚，領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)績效反饋的情況來分析每個人員的實際工作能力，然后根據(jù)具體的情況來分配更加合適該員工的工作崗位，從而確保人員分配更加合理，做到人盡其才。
3、工作流程更加標準
通過金慧軟件，領(lǐng)導(dǎo)能夠制定最標準規(guī)范的工作流程，讓每個員工根據(jù)相應(yīng)的標準去執(zhí)行，當(dāng)在執(zhí)行工作的時候發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題，就可以根據(jù)流程去進行檢查，從而確保能夠節(jié)約時間和精力去完成應(yīng)辦事項。
4、計劃分類
用戶可利用金慧軟件對每項任務(wù)選取一個標題、起始與結(jié)束日期、總結(jié)評價，以及預(yù)計工期，明確與其他任務(wù)的先后順序關(guān)系以及負責(zé)人。通常工程項目管理系統(tǒng)中的項目會有幾千個相關(guān)任務(wù)。另外，大部分程序可以創(chuàng)建工作分析結(jié)構(gòu)，協(xié)助進行計劃工作。
5、監(jiān)督跟蹤
我們的金慧軟件允許用戶確定基準計劃，并就實際進程及成本與基準計劃里的相應(yīng)部分進行比較。跟蹤多活動，比如進行中或已完成的任務(wù)、相關(guān)的費用、所用的時間、起止日期、實際投入或花費的資金、耗用的資源，以及剩余的工期、資源和費用。關(guān)于這些臨近和跟蹤特征，金慧軟件可生成眾多報告格式，使領(lǐng)導(dǎo)層更加清晰了解。
6、進度安排
在實際工作中，項目規(guī)模往往比較大，人工進行進度安排活動就顯得極為復(fù)雜了。工程e管家可對進度安排工作提供廣泛的支持，并根據(jù)任務(wù)和資源清單以及所有相關(guān)信息制作甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖，對于這些清單的任何變化，進度安排會自動反映出來。此外，用戶還能調(diào)度重復(fù)任務(wù)，制定進度安排任務(wù)的優(yōu)先順序，進行反向進度安排，確定工作輪班，調(diào)度占用時間，調(diào)度任務(wù)等。
