這次新冠疫情，對設(shè)計(jì)企業(yè)來說，是一場大型的摸底考試。
疫情下，設(shè)計(jì)企業(yè)遇到諸多難題：跨部門、多信息平臺(tái)的不互通，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)缺乏工具支撐，系統(tǒng)報(bào)表能力不足，不能隨時(shí)準(zhǔn)確了解企業(yè)整體及各部門的經(jīng)營狀況及關(guān)鍵指標(biāo)，影響生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平；權(quán)責(zé)不清晰，公司各類資料無法統(tǒng)一收集與共享利用；項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際核算不相符，過程控制缺少有效財(cái)務(wù)資料作為支撐，結(jié)算不及時(shí)，產(chǎn)值績效考核沒有合理有效的依據(jù)等；數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，系統(tǒng)開發(fā)周期長，費(fèi)用高、需求反復(fù)等。
面對以上諸多難題，設(shè)計(jì)企業(yè)只有積極應(yīng)對難題，主動(dòng)創(chuàng)新求變，向數(shù)字化方向進(jìn)化升級，才有能力直面企業(yè)生存挑戰(zhàn)。
通過積極開展數(shù)字化設(shè)計(jì)與運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付，大幅提升項(xiàng)目費(fèi)用成本控制及管理能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理與交付，為一線提供有力的數(shù)據(jù)支撐，為公司的營收提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)保障，降本提效推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入運(yùn)營，提升管理綜合能力及效率，同時(shí)，也能在特殊時(shí)期幫助企業(yè)在應(yīng)急決策時(shí)困局突圍。
2020年3月13日
“后疫情時(shí)代，數(shù)字化如何助力設(shè)計(jì)企業(yè)降本提效”
慧享直播2020第2期來襲
3月13日14：00-15：30，上海金慧軟件有限公司慧享直播課系列，以“后疫情時(shí)代，數(shù)字化如何助力設(shè)計(jì)企業(yè)降本提效”為主題，金慧軟件高級咨詢顧問分享當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，如何打造企業(yè)數(shù)字化能力，降本提效的主要抓手分享，設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)等。
會(huì)議內(nèi)容
1) 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理提升及打造數(shù)字化企業(yè)探討
2) 如何建立以生產(chǎn)管理為核心，以大數(shù)據(jù)分析為支撐的一體化管理平臺(tái)
3) 數(shù)字化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)內(nèi)部管理，提升管理水平應(yīng)用
4) 如何大幅提升項(xiàng)目成本控制及管理能力，減支增效為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐
5) 如何進(jìn)行產(chǎn)值管理，為項(xiàng)目及部門的考核與分配提供合理有效的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)一體化高效的績效管理
6) 數(shù)字化審圖、數(shù)字化歸檔及數(shù)字化出版，及二維設(shè)計(jì)到三維設(shè)計(jì)的應(yīng)用
7) 業(yè)內(nèi)企業(yè)管理信息化經(jīng)驗(yàn)分享與互動(dòng)交流
活動(dòng)時(shí)間：2020年3月13日下午2：00-3：30
活動(dòng)形式：線上【騰訊會(huì)議】直播間
參加對象：
工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)高管，主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、市場經(jīng)營部、圖文中心等），信息化工作負(fù)責(zé)人。
報(bào)名方式：
桂小姐 13122601716（同微信號(hào)）
