工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的形勢(shì)不斷變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，從近幾年堪察設(shè)計(jì)行業(yè)的收入統(tǒng)計(jì)可以看到，工程總承包的比例在持續(xù)增長，工程總承包已經(jīng)成為主流趨勢(shì)，同時(shí)施工總承包企業(yè)與設(shè)計(jì)院逐步融合，設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性不斷加劇。
工程設(shè)計(jì)和建設(shè)行業(yè)正在經(jīng)歷一輪以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主要特征和發(fā)展趨勢(shì)的變革，金慧軟件公司推出以EPC為代表的工程全生命周期管理系統(tǒng)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力EPC總承包，滿足設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型不同階段時(shí)期的需求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程管理的深度融合，提供采購、進(jìn)度、費(fèi)控、文檔等多條主線完善的解決方案，提供項(xiàng)目管理模式化、集成化的解決思路，并通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，搭建智慧工程平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容亮點(diǎn)
1. 探討工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型所存在的問題。
2. 分享工程總承包數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。
3. BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理方面的技術(shù)應(yīng)用及分享。
4. 業(yè)內(nèi)企業(yè)工程管理信息化、數(shù)字化實(shí)踐的案例分享。
主講人：上海金慧軟件有限公司 產(chǎn)品總監(jiān) 高級(jí)咨詢顧問
十幾年業(yè)務(wù)咨詢，項(xiàng)目開發(fā)、開發(fā)管理及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任了幾十家大型設(shè)計(jì)院或工程公司EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和開發(fā)管理工作，深入理解設(shè)計(jì)院總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)及IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)時(shí)間：2020年3月27日下午2：00-3：30
活動(dòng)形式：騰訊會(huì)議
參加對(duì)象：
工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)高管，主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（總承包項(xiàng)目管理部、采購部、總承包項(xiàng)目實(shí)施部、質(zhì)量管理部等），信息化工作負(fù)責(zé)人。
報(bào)名方式：
桂小姐 13122601716（同微信號(hào)）
