無錫國聯(lián)華光電站工程有限公司（簡稱“國聯(lián)華光電站”）是國聯(lián)環(huán)能源集團(tuán)和無錫華光鍋爐股份有限公司共同出資成立的以電站工程建設(shè)及服務(wù)為主體的綜合性工程公司，從2017年開始攜手金慧開展信息化建設(shè)，目前二期EPC總承包管理系統(tǒng)已順利完成驗(yàn)收工作，未來將以EPC項(xiàng)目全過程管理幫助提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
國聯(lián)華光電站：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
無錫國聯(lián)華光電站工程有限公司(英文簡寫GHPE)是國聯(lián)環(huán)能源集團(tuán)和無錫華光鍋爐股份有限公司(上市公司，代碼600475)共同出資成立的以電站工程建設(shè)及服務(wù)為主體的綜合性工程公司，2013年9月30日成為無錫華光鍋爐股份有限公司控股子公司。同時(shí)與西安大唐電力設(shè)計(jì)院共享資源、共用平臺(tái)，集工程設(shè)計(jì)、工程采購、施工建設(shè)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營服務(wù)為一體，是國內(nèi)唯一同時(shí)擁有電力設(shè)計(jì)院、鍋爐制造廠、汽(電)機(jī)制造廠、電廠為平臺(tái)的電力建設(shè)工程公司。
近幾年，華光電站先后承擔(dān)了韓國CJ集團(tuán)沈陽吉隆玉米生化有限公司4×90t/h CFB，新興鑄管新疆有限公司260t/h CFB +C60MW，南通聯(lián)海生化有限公司100t/h CFB+B15，印尼DUMAI3×130t/h CFB+2×C16MW，印尼斯瑪特2×100t/h CFB+2×C10MW電廠建設(shè)，印尼INDORAMA PTIP 40 MW項(xiàng)目，印尼INDORAMA IRS 30 MW項(xiàng)目，惠聯(lián)熱電3×170t/h PCB+2×C25MW，惠聯(lián)垃圾熱電3×500t/d+C15+B12垃圾電廠建設(shè)，近年來與新加坡金鷹集團(tuán)、印尼金光紙業(yè)、印尼春金、INDORAMA集團(tuán)戰(zhàn)略開發(fā)了多個(gè)項(xiàng)目。
公司持續(xù)圍繞集團(tuán)公司整體發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，堅(jiān)持以總承包業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，積極開拓國內(nèi)外市場，發(fā)揮設(shè)計(jì)院的龍頭作用，加快進(jìn)入光伏和環(huán)保市場領(lǐng)域的步伐。同時(shí)，公司堅(jiān)持人才引進(jìn)與培養(yǎng)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升“兩個(gè)能力”，提高品牌影響力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
隨著華光電站業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，在企業(yè)致力于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，優(yōu)化公司管理流程，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量和成果進(jìn)行有效的管理。2017年，華光電站與金慧軟件建立戰(zhàn)略合作，以設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理為核心的管理信息系統(tǒng)對于提升設(shè)計(jì)人員效率及設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控起到重要作用。
2020年11月份華光電站開始部署EPC工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，以工程項(xiàng)目為龍頭，打通工程與設(shè)計(jì)板塊，構(gòu)建國聯(lián)華光電站從經(jīng)營開發(fā)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目承接、規(guī)劃、實(shí)施到竣工移交全過程的數(shù)字化平臺(tái)，并輔以辦公室、人力資源信息化系統(tǒng)，提高工作及管理效率，實(shí)現(xiàn)對總承包項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量精細(xì)化管理，加強(qiáng)對各工作環(huán)節(jié)過程監(jiān)控和跟蹤能力，使公司整個(gè)管理運(yùn)營模式更上一層樓。
國聯(lián)華光電站工程管理平臺(tái)包含提供工程項(xiàng)目全生命周期的管理功能，包括市場營銷管理、策劃管理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、監(jiān)造管理、物流管理、收尾管理、進(jìn)度管理、費(fèi)控管理、合同管理、HSE管理、文檔管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目群管理、公司HSE管理、參建方平臺(tái)。
平臺(tái)經(jīng)過5個(gè)月的試運(yùn)行，項(xiàng)目試運(yùn)行成果：
l 完成重點(diǎn)客戶登記315條，供應(yīng)商1554家，建立備件及技改53個(gè)項(xiàng)目；
l 總承包合同89個(gè)(含歷史合同)，其中65個(gè)項(xiàng)目組建了項(xiàng)目部；
l 共設(shè)計(jì)流程443條，其中成熟應(yīng)用311條，已在系統(tǒng)中提交流程13855次。
三期將繼續(xù)深化數(shù)字化建設(shè)，全面打通設(shè)計(jì)與EPC數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；同時(shí)對經(jīng)營與費(fèi)控管理升級，將費(fèi)控與市場經(jīng)營及項(xiàng)目管理深度融合，深化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化應(yīng)用，為管理決策提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。
