深圳市屬國企智慧交通行業(yè)引領(lǐng)者——深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心股份有限公司(簡稱:深城交)于去年10月成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市(股票簡稱“深城交”,股票代碼301091)。公司始終堅持“讓交通與城市更美好”的愿景,持續(xù)創(chuàng)新,積極推動數(shù)字驅(qū)動交通治理,努力成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。公司與金慧軟件合作搭建的“經(jīng)營+生產(chǎn)+業(yè)財”的數(shù)字化管理系統(tǒng),全面滿足了項目及公司精細(xì)化管理需求,業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向數(shù)據(jù)共享,為經(jīng)營管理決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心(以下簡稱“深城交”)創(chuàng)建于1996年,現(xiàn)由承擔(dān)深圳市智慧城市建設(shè)和運營的國資委全資直管企業(yè)“深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)”(簡稱“深智城”)控股。深城交一直以來是深圳市委市政府重要的交通決策支持科研機(jī)構(gòu),行業(yè)前沿的科技創(chuàng)新帶頭單位,智慧城市和智慧交通的先行實踐者。


目前擁有交通行業(yè)專業(yè)人才和IT高端技術(shù)人才超過2200人,致力于提供先進(jìn)的城市交通技術(shù)與服務(wù),提供以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)、以協(xié)同規(guī)劃為引領(lǐng)、以綜合設(shè)計為支撐、以數(shù)字化軟件平臺為產(chǎn)品、以系統(tǒng)集成為實踐、以智慧運營為反饋的城市交通整體解決方案。近年來,深城交立足深圳、引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)全國,業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國30多個省市,120余座城市,改善超過6億人出行。目前已在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,股票代碼:301091.SZ。


公司以“讓交通與城市更美好”為使命,積極迎接挑戰(zhàn),探索交通大數(shù)據(jù)與城市交通治理的前沿趨勢,探尋未來智慧城市構(gòu)建之道,致力于成為全球領(lǐng)先的城市交通整體解決方案提供者。



深城交在發(fā)展的過程中不斷結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算等新興領(lǐng)域及新興技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。于2019年,定位從內(nèi)部數(shù)字化管理系統(tǒng)出發(fā),結(jié)合大數(shù)據(jù),構(gòu)建數(shù)字化管理系統(tǒng),通過內(nèi)部精細(xì)化管控提升自身的管理運營能力,練好內(nèi)功。旨在通過數(shù)字化管理成為企業(yè)發(fā)展變革的助推器。


2019年啟動建設(shè)至今已3年有余,深城交綜合管理信息系統(tǒng)已全面應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部各級管理過程中,已成為深城交管理思想及制度落地的載體,成為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策管理“抓手”,中層管理者的“助手”以及一線員工工作的“巧手”與“幫手”。在此期間,見證了IPO上市的重要發(fā)展里程碑節(jié)點,綜合管理系統(tǒng)也發(fā)揮了滿足內(nèi)部管理及外部監(jiān)管要求的兩項重要指標(biāo),充分體現(xiàn)了“開源節(jié)流”、“降本提效”的重要使命。


經(jīng)營統(tǒng)籌管理系統(tǒng)

系統(tǒng)結(jié)合交通行業(yè)特征全面梳理經(jīng)營客戶、商機(jī)跟蹤、投標(biāo)、合同、收付款之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,建立以客戶為源頭、以合同管理為主線的經(jīng)營管理思路。將經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)多部門打通深度融合,從而打破打破“數(shù)據(jù)煙囪”形成數(shù)據(jù)管理閉環(huán),確保數(shù)據(jù)源頭唯一性達(dá)到整個企業(yè)“一本賬”將整個企業(yè)經(jīng)營狀況實時動態(tài)展現(xiàn),從而經(jīng)營決策更加客觀、合理、有據(jù)可依。大大降低了管理盲點,提升了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控能力和水平。


項目生產(chǎn)全過程管理系統(tǒng)

系統(tǒng)融合PMBOOK管理理念結(jié)合深城交項目管理模式涵蓋了立項、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾及考核五大階段十大領(lǐng)域全過程數(shù)字化管控。建設(shè)以進(jìn)度管控為主線,質(zhì)量管控為抓手的生產(chǎn)數(shù)字化平臺,保證了項目的“全要素”科學(xué)透明化管控,實現(xiàn)事前預(yù)測、事中控制、事后留痕管理閉環(huán)。通過項目模式化實現(xiàn)院內(nèi)多種項目差異化管理需求,確保整體規(guī)范化管理同時兼顧個性化差異性要求;項目群管理實現(xiàn)了項目管理多級管控視角,包含公司級、部門級以及項目級。


項目費用管理系統(tǒng)

系統(tǒng)結(jié)合新的會計準(zhǔn)則以及IPO相關(guān)要求打造成對內(nèi)實現(xiàn)成本費用精細(xì)化管控,對外滿足上市審計要求業(yè)財一體化平臺。主要包括收入確認(rèn)、預(yù)算管理、成本管理、工時管理、成本費用分?jǐn)傄约柏攧?wù)融合,形成以收入和成本為管理主線,實現(xiàn)以項目為核算單元的管理目標(biāo)。由傳統(tǒng)的收付實現(xiàn)制到權(quán)責(zé)發(fā)生制的根本性轉(zhuǎn)變,以及由部門核算到項目核算的重大跨越。“項目畫像”更清晰,最終以財務(wù)視角實時掃描項目全生命周期的動態(tài),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)高度融合,從而達(dá)到業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù),財務(wù)透視業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)



項目知識庫

通過檔案知識庫系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)了基于項目全過程檔案的自動歸檔與利用,確保紙質(zhì)和電子檔案一一版本對應(yīng)。提高檔案管理人員工作效率外更大程度的提高了知識的利用和分享能力。包括在線預(yù)覽、全文檢索、借閱下載以及統(tǒng)計分析等功能,通過案例庫、優(yōu)秀作品庫等沉淀形成企業(yè)級知識庫,真正讓檔案“動起來”成為企業(yè)寶貴財富。