2022年,由金慧軟件技術(shù)支持的安徽省城建設(shè)計研究總院股份有限公司(以下簡稱:城建總院)數(shù)字化運營平臺系統(tǒng)全面上線運行。從項目啟動開始至今,金慧軟件與城建總院密切協(xié)作,經(jīng)過需求調(diào)研、主體開發(fā)、業(yè)務(wù)測試等各環(huán)節(jié)的實施反饋,持續(xù)獲得信賴與認可,為城建總院的數(shù)字化升級建設(shè)樹立了良好開端。


城建總院

打造數(shù)字化企業(yè),助推高質(zhì)量發(fā)展

城建總院始建于1952年,是集勘測、規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)咨詢及科技研發(fā)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

城建總院及下屬子公司業(yè)務(wù)范圍基本覆蓋工程建設(shè)行業(yè)各領(lǐng)域與全過程,形成了以工程設(shè)計為龍頭,以巖土工程勘測與施工為特色的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。工程規(guī)劃設(shè)計與咨詢業(yè)務(wù)主要涵蓋市政工程、環(huán)境工程、建筑工程、風(fēng)景園林工程、水利與生態(tài)治理工程、旅游景區(qū)與城市空間、城鄉(xiāng)規(guī)劃、PPP咨詢與項目管理、施工圖審查等領(lǐng)域,巖土工程業(yè)務(wù)主要包括巖土工程勘察與設(shè)計、水文地質(zhì)勘察與水資源評價、工程測試檢測與監(jiān)測、工程測繪與智慧城市以及地基基礎(chǔ)與園林景觀工程施工等領(lǐng)域,并拓展工程全過程咨詢與EPC總承包業(yè)務(wù),以及以上相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)材料的研發(fā)應(yīng)用推廣。

該院擁有安徽省地理信息智能技術(shù)工程研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站以及合肥市巖土工程技術(shù)研究中心等四個技術(shù)創(chuàng)新平臺以及安徽省城市基礎(chǔ)設(shè)施PPP中心、安徽省城市地下綜合管廊研究中心兩個專業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺。以平臺為支撐,該院不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,成果豐碩,共獲得省級以上科技進步獎9項,其中全國科學(xué)大會成果獎(即首屆全國科學(xué)技術(shù)進步獎)1項,部級科學(xué)技術(shù)獎1項,省級科學(xué)技術(shù)獎7項(一等獎1項,二等獎3項,三等獎4項),主持完成了國家科技重大專項的水專項等多項國家及省部級科技專項課題,主編參編了數(shù)十部國家及地方標準,目前擁有有效專利約60余件。

與金慧軟件相伴十年

持續(xù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)

2013年與金慧軟件合作以來,城建總院不斷推進數(shù)字化運營系統(tǒng)建設(shè),從剛開始實施覆蓋全院的“綜合管理信息系統(tǒng)”,到全面推進“綜合管理信息系統(tǒng)”升級工作,信息化建設(shè)層層遞進。

新形勢下,隨著大數(shù)據(jù),云計算等技術(shù)的深入應(yīng)用,為加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,城建總院于2021年8月再次攜手金慧軟件升級建設(shè)一套涵蓋全生命周期的業(yè)務(wù)管控、業(yè)財一體化管理、企業(yè)風(fēng)險管控、數(shù)據(jù)分析平臺等方面的數(shù)字化運營綜合應(yīng)用系統(tǒng),構(gòu)建高效的項目協(xié)同環(huán)境,提高組織效率及項目管理效率、提高項目質(zhì)量、提升項目文檔標準化水平、提升項目流程標準化程度、實現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率,規(guī)范生產(chǎn)過程管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司效益,提升客戶滿意度,打造數(shù)字設(shè)計院,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

運營系統(tǒng)模塊全部上線

數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)邁上新臺階

8月10日,城建總院數(shù)字化運營平臺系統(tǒng)正式上線會在5樓會議室成功舉辦,城建總院總經(jīng)理吳東彪及其他各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、上海金慧軟件有限公司總經(jīng)理高宇庭等成員出席此次會議。會上,金慧軟件相關(guān)負責(zé)人做數(shù)字化運營平臺全面上線運行工作匯報,涵蓋建設(shè)過程回顧、核心解決方案、項目成果展示及后續(xù)工作建議等內(nèi)容。

核心解決方案

數(shù)據(jù)標準化

各類項目的管理流程進行標準化、模板化;管理要素標準化;各專業(yè)收入確認節(jié)點模板化;業(yè)務(wù)要素標準化;方案文檔章節(jié)、專業(yè)協(xié)作規(guī)則、設(shè)計標準標準化;產(chǎn)品校審分級化,提升工作效率,便于統(tǒng)一管理。

流程數(shù)據(jù)化

流程和表單電子化流轉(zhuǎn);啟動通知單與WBS的數(shù)據(jù);專業(yè)協(xié)作提資過程流程化;總體計劃、協(xié)作計劃審批和變更過程流程化;成果校審、設(shè)計評審過程、出圖、出版申請流程化,便于跟蹤追溯。

業(yè)務(wù)自動化

核心表單數(shù)據(jù)聯(lián)通,避免表單重復(fù)錄入;數(shù)字化出版、自動拆圖轉(zhuǎn)PDF、自動簽名、自動簽章、自動送歸檔,大量減少設(shè)計人員重復(fù)工作量,提高設(shè)計效率。

數(shù)據(jù)開放化

集成項目管理、財務(wù)管理、市場經(jīng)營管理、質(zhì)量安全管理、數(shù)字化檔案、決策分析等板塊業(yè)務(wù),提供項目管理數(shù)據(jù)支撐,高效治理總院賬套管理,實現(xiàn)數(shù)字化在線管理市場,讓內(nèi)控管理更為順暢和可溯源,幫助企業(yè)高層提升精細化管控能力。

知識結(jié)構(gòu)化

積累項目前期數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、監(jiān)控數(shù)據(jù)、風(fēng)險數(shù)據(jù)等,對數(shù)字化運營平臺系統(tǒng)進行要點智能推送、數(shù)據(jù)自動填充、歷史資料和數(shù)據(jù)的查詢、檢索。

管理可視化

?利用新興技術(shù)和管理手段,提高管理可視化維度,幫助公司管理決策人員實現(xiàn)企業(yè)級協(xié)同化管理;為管理者提供戰(zhàn)略決策支持,輔助企業(yè)高效決策,進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部精細化管理的目標。

未來,金慧軟件將持續(xù)升級更多更高品質(zhì)的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),全方位解決用戶需求,回饋每一份信任,為城建總院的數(shù)字化建設(shè)和發(fā)展提供源源不斷地數(shù)智化力量。