深圳市屬國企智慧交通行業(yè)引領(lǐng)者——深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心股份有限公司(簡稱:深城交)2021年10月成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市(股票簡稱“深城交”,股票代碼301091)。公司始終堅持“讓交通與城市更美好”的愿景,持續(xù)創(chuàng)新,積極推動數(shù)字驅(qū)動交通治理,努力成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標桿。


金慧軟件與深城交合作構(gòu)建的“經(jīng)營+生產(chǎn)+業(yè)財”的數(shù)字化管理系統(tǒng),全面滿足了項目及公司精細化管理需求,業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向數(shù)據(jù)共享,為經(jīng)營管理決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。



深城交:智慧城市和智慧交通的先行實踐者


深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心股份有限公司(以下簡稱“深城交”)創(chuàng)建于1996年,現(xiàn)由承擔深圳市智慧城市建設(shè)和運營的國資委全資直管企業(yè)“深圳市智慧城市科技發(fā)展集團”(簡稱“深智城”)控股。深城交一直以來是深圳市委市政府重要的交通決策支持科研機構(gòu),行業(yè)前沿的科技創(chuàng)新帶頭單位,智慧城市和智慧交通的先行實踐者。


目前擁有交通行業(yè)專業(yè)人才和IT高端技術(shù)人才超過2200人,致力于提供先進的城市交通技術(shù)與服務(wù),提供以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)、以協(xié)同規(guī)劃為引領(lǐng)、以綜合設(shè)計為支撐、以數(shù)字化軟件平臺為產(chǎn)品、以系統(tǒng)集成為實踐、以智慧運營為反饋的城市交通整體解決方案。近年來,深城交立足深圳、引領(lǐng)行業(yè)、服務(wù)全國,業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國30多個省市,120余座城市,改善超過6億人出行。目前已在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,股票代碼:301091.SZ。


公司以“讓交通與城市更美好”為使命,積極迎接挑戰(zhàn),探索交通大數(shù)據(jù)與城市交通治理的前沿趨勢,探尋未來智慧城市構(gòu)建之道,致力于成為全球領(lǐng)先的城市交通整體解決方案提供者。



數(shù)字化管理成為深城交企業(yè)發(fā)展變革的助推器

深城交在發(fā)展的過程中不斷結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算等新興領(lǐng)域及新興技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。公司在2019年,定位從內(nèi)部數(shù)字化管理系統(tǒng)出發(fā),結(jié)合大數(shù)據(jù),構(gòu)建涵蓋“經(jīng)營統(tǒng)籌管理、項目生產(chǎn)全過程管理、項目費用管理”等一體化的數(shù)字化管理系統(tǒng)。通過內(nèi)部精細化管控提升自身的管理運營能力,練好內(nèi)功,旨在通過數(shù)字化管理成為企業(yè)發(fā)展變革的助推器。



啟動建設(shè)至今,深城交綜合管理信息系統(tǒng)已全面應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部各級管理過程中,已成為深城交管理思想及制度落地的載體,成為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策管理“抓手”,中層管理者的“助手”以及一線員工工作的“巧手”與“幫手”。


在此期間,見證了IPO上市的重要發(fā)展里程碑節(jié)點,綜合管理系統(tǒng)也發(fā)揮了滿足內(nèi)部管理及外部監(jiān)管要求的兩項重要指標,充分體現(xiàn)了“開源節(jié)流”、“降本提效”的重要使命。


二期將在一期基礎(chǔ)上對生產(chǎn)系統(tǒng)、知識產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)財一體化進一步深化升級,同時新增科研管理,幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)營管理水平及技術(shù)創(chuàng)新能力。


經(jīng)營統(tǒng)籌管理系統(tǒng)打破數(shù)據(jù)管理閉環(huán)


系統(tǒng)結(jié)合交通行業(yè)特征全面梳理經(jīng)營客戶、商機跟蹤、投標、合同、收付款之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,建立以客戶為源頭、以合同管理為主線的經(jīng)營管理思路。將經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)多部門打通深度融合,從而打破“數(shù)據(jù)煙囪”形成數(shù)據(jù)管理閉環(huán),確保數(shù)據(jù)源頭唯一性達到整個企業(yè)“一本賬”將整個企業(yè)經(jīng)營狀況實時動態(tài)展現(xiàn),從而經(jīng)營決策更加客觀、合理、有據(jù)可依。


項目生產(chǎn)管理保證項目"全要素"透明化管控


系統(tǒng)融合PMBOOK管理理念結(jié)合深城交項目管理模式涵蓋了立項、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾及考核五大階段十大領(lǐng)域全過程數(shù)字化管控。


建設(shè)以進度管控為主線,質(zhì)量管控為抓手的生產(chǎn)數(shù)字化平臺,保證了項目的“全要素”科學(xué)透明化管控,實現(xiàn)事前預(yù)測、事中控制、事后留痕管理閉環(huán)。


項目費用管理系統(tǒng)助力業(yè)財一體化



系統(tǒng)結(jié)合新的會計準則以及IPO相關(guān)要求打造成對內(nèi)實現(xiàn)成本費用精細化管控,對外滿足上市審計要求業(yè)財一體化平臺。主要包括收入確認、預(yù)算管理、成本管理、工時管理、成本費用分攤以及財務(wù)融合,形成以收入和成本為管理主線,實現(xiàn)以項目為核算單元的管理目標。


由傳統(tǒng)的收付實現(xiàn)制到權(quán)責發(fā)生制的根本性轉(zhuǎn)變,以及由部門核算到項目核算的重大跨越。