公司簡介

中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司(以下簡稱西南市政總院)成立于1956年,是原國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部直屬的市政、建筑、風(fēng)景園林、公路與城市防洪甲級(jí)勘察科研設(shè)計(jì)咨詢單位,現(xiàn)為中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司和中交設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)股份有限公司旗下骨干企業(yè),是市政行業(yè)設(shè)計(jì)咨詢領(lǐng)軍企業(yè)及知識(shí)密集型高新技術(shù)企業(yè)。


公司總部位于四川省成都市,現(xiàn)有職工1800余人,主要承擔(dān)西南地區(qū)和全國各地及國外城市給水排水、工業(yè)與民用建筑、道路橋梁隧道、城市燃?xì)馀c熱力、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林景觀、電氣自動(dòng)化控制、機(jī)械設(shè)備和水工結(jié)構(gòu)、工業(yè)廢水處理、工程測量、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)保評(píng)價(jià)、降水工程等城市基礎(chǔ)工程勘察設(shè)計(jì)科研項(xiàng)目30000余項(xiàng)。

60余年來,公司承擔(dān)完成國家重點(diǎn)攻關(guān)科研課題項(xiàng)目80余項(xiàng),成果推廣使用20余項(xiàng),完成以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包項(xiàng)目100余項(xiàng),工程監(jiān)理項(xiàng)目3000余項(xiàng)。獲得國家、省部級(jí)等科技成果獎(jiǎng)51項(xiàng),編制國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)著作95項(xiàng),獲得國家、省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)咨詢獎(jiǎng)4554項(xiàng),授權(quán)專利總數(shù)34個(gè)。


開啟數(shù)字化新征程

打造高效的數(shù)智市政院

隨著大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展,數(shù)字化管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性日漸凸顯,西南市政總院緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,布局智能數(shù)字化建設(shè),希望借助數(shù)字化打造全新的數(shù)智市政院,數(shù)字化應(yīng)用達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。


基于金慧軟件在市政行業(yè)優(yōu)秀豐富的案例實(shí)踐和成熟完善的產(chǎn)品服務(wù),西南市政總院選擇攜手金慧軟件構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái),具體涵蓋市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、科研項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理、監(jiān)理項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)辦公等功能模塊。


平臺(tái)建設(shè)以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃愿景為目標(biāo),構(gòu)建高效的設(shè)計(jì)協(xié)同環(huán)境,提高組織效率及設(shè)計(jì)管理效率、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、提升設(shè)計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升設(shè)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率,規(guī)范生產(chǎn)過程管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司效益,提升客戶滿意度。


多項(xiàng)目“差異化+國產(chǎn)化”管理

助力企業(yè)提質(zhì)降本

數(shù)字化綜合管理平臺(tái)一期于2022年12月完成竣工驗(yàn)收,涉及的市場運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理、CAD協(xié)同設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、科研項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等內(nèi)容已全部建成,經(jīng)過試運(yùn)行和不斷優(yōu)化調(diào)整,各模塊均運(yùn)行良好。


數(shù)字化綜合管理平臺(tái)一期建設(shè)開展分級(jí)認(rèn)證工作,是西南設(shè)計(jì)總院推動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、深化國企改革三年行動(dòng)、貫徹中交集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”部署、響應(yīng)世界一流管理提升行動(dòng)以及加強(qiáng)公司制度建設(shè)等一系列重要任務(wù)的關(guān)鍵舉措。通過結(jié)合傳統(tǒng)審核和AAA分級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),西南設(shè)計(jì)總院不僅展現(xiàn)了其管理的系統(tǒng)性、綜合性和邏輯性,更進(jìn)一步完善了其管理體系。


然而,西南市政總院面臨的挑戰(zhàn)在于其業(yè)務(wù)類型繁多,包括設(shè)計(jì)咨詢、勘察、監(jiān)理、規(guī)劃、全過程咨詢以及總包等各個(gè)領(lǐng)域,且各項(xiàng)目類型間管理差異顯著。為了滿足分級(jí)認(rèn)證的嚴(yán)格要求并高效應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù),西南市政總院攜手金慧軟件構(gòu)建了一套能夠全面覆蓋各類業(yè)務(wù)類型數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅應(yīng)助力分級(jí)認(rèn)證工作的順利進(jìn)行,還需確保質(zhì)量管理體系得到有效執(zhí)行,從而推動(dòng)公司整體管理水平的提升。


系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)充分滿足分級(jí)認(rèn)證的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和用戶操作的便捷性,真正做到“滿足規(guī)范、使用便捷”。業(yè)務(wù)模式覆蓋設(shè)計(jì)咨詢、勘察、監(jiān)理、規(guī)劃、全過程咨詢以及總承包等各類項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了對(duì)西南市政總院項(xiàng)目類型的全面覆蓋


在管理上,系統(tǒng)采用項(xiàng)目空間的方式,構(gòu)建了包括項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃、變更、輸入程序、評(píng)審程序、輸出程序、確認(rèn)程序、交付后服務(wù)以及項(xiàng)目總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理模塊。這種項(xiàng)目模式化的管理方法,既保證了對(duì)不同類型項(xiàng)目的個(gè)性化管理,又確保了每一類項(xiàng)目都能按照各自的分級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。通過與院管理體系緊密結(jié)合,強(qiáng)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目的過程管理,實(shí)現(xiàn)了工作流、信息流與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、人員、成果等多維度管理的緊密融合。


此外,系統(tǒng)通過節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)、必填控制、錄入提示、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、文件導(dǎo)出等一系列功能,不僅確保了管理的規(guī)范性,又極大地提升了用戶操作的便捷性。


為了全面監(jiān)控和管理分級(jí)認(rèn)證工作,系統(tǒng)還特別配備了質(zhì)量體系文件管理、審核問題登記、問題整改追蹤、部門自查、公司抽查以及質(zhì)量考核結(jié)果發(fā)布等功能,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)分級(jí)認(rèn)證工作的全方位、無死角的管理。


數(shù)字化綜合管理平臺(tái)不僅支持西南市政總院的分級(jí)認(rèn)證工作,還通過基于中望CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了包括在線協(xié)同設(shè)計(jì)、校審、批注、校審意見提取、PDF簽名簽章圖紙生成在內(nèi)的71項(xiàng)功能,滿足了國產(chǎn)二維協(xié)同設(shè)計(jì)的信創(chuàng)需求。該平臺(tái)兼顧靈活性與控制性,實(shí)現(xiàn)了線上線下的無縫對(duì)接,將設(shè)計(jì)過程有效納入管理范疇,與設(shè)計(jì)人員的工作環(huán)境無縫融合,從而實(shí)現(xiàn)了與標(biāo)準(zhǔn)管理體系的便捷高效整合。



深挖數(shù)據(jù)價(jià)值

進(jìn)一步提升管理效能

2023年,經(jīng)過與各部門的深入溝通與調(diào)研,西南市政總院針對(duì)一期平臺(tái)的使用情況進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和升級(jí)?;谝黄诘娜鎽?yīng)用,各部門對(duì)平臺(tái)建設(shè)提出了更為系統(tǒng)的需求,為響應(yīng)中交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展深化年的號(hào)召以及公司數(shù)字化戰(zhàn)略的發(fā)展要求,公司啟動(dòng)了兩輪二期需求調(diào)研,經(jīng)過充分的分析和研判,精心編制了數(shù)字化綜合管理平臺(tái)二期的建設(shè)方案。


與一期以管理流程上線為主、實(shí)現(xiàn)從零到一的全面覆蓋不同,二期建設(shè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)價(jià)值的關(guān)聯(lián)和挖掘,旨在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量運(yùn)用和管理水平的提升。二期建設(shè)內(nèi)容涵蓋了協(xié)同設(shè)計(jì)提效深化、WPS文檔協(xié)同工具、經(jīng)營管理深化、結(jié)算管理、重大項(xiàng)目管理、總承包項(xiàng)目管理功能深化、構(gòu)件塢輕量化管理以及系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等共15項(xiàng)核心內(nèi)容。


數(shù)字化綜合管理平臺(tái)二期是在一期建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化和擴(kuò)展功能,致力于構(gòu)建一個(gè)全方位的項(xiàng)目全生命周期管理體系,覆蓋領(lǐng)導(dǎo)決策支撐、市場運(yùn)營管理、生產(chǎn)過程及作業(yè)管理以及運(yùn)行保障等各個(gè)方面。


通過二期建設(shè)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化綜合管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)自動(dòng)化、管理可視化、數(shù)據(jù)開放化以及知識(shí)結(jié)構(gòu)化等關(guān)鍵目標(biāo),為西南院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。


結(jié)語


隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的深刻變化,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)所面對(duì)的內(nèi)外部形勢越來越嚴(yán)峻,這對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效提出了更高的要求,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。金慧軟件作為深耕勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴,始終堅(jiān)持“專業(yè)凝鑄價(jià)值,服務(wù)贏得信賴”的經(jīng)營理念,為企業(yè)提供切實(shí)有效的數(shù)字化降本增效解決方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。