3月18日下午，由河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦，河南省愛普爾信息科技有限公司承辦的“全過程工程咨詢企業(yè)信息化建設(shè)研討會”圓滿舉辦。 因疫情關(guān)系，此次研討會采用線上線下聯(lián)動形式，活動旨在通過信息化實現(xiàn)賦能全過程工程咨詢深入發(fā)展，響應(yīng)國家對全過程工程咨詢相關(guān)政策的支持，實現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)作和流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)建設(shè)過程一體化。
會上，河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長楊明宇發(fā)表致辭，并舉行了聯(lián)盟“BIM+”技術(shù)開發(fā)中心揭牌儀式。
金慧軟件專注于工程建設(shè)領(lǐng)域項目管理26年，憑借敏銳的市場洞察力率先開展全過程工程咨詢項目管理平臺的研發(fā)，成為全過程工程咨詢項目管理平臺的數(shù)字化應(yīng)用的先行者和踐行者，并在眾多數(shù)字化工程咨詢項目上成功應(yīng)用。
此次受邀參加，金慧軟件高級咨詢顧問程訓(xùn)兵作了主題《全過程工程咨詢管理平臺解決方案介紹》。以多方高效協(xié)作為切入點，以文檔管理為主線，以全過程質(zhì)量管控為抓手，以控制投資總成本為總體目標，從而實現(xiàn)業(yè)主方、管理方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等多方有機統(tǒng)一形成利益共同體，真正通過技術(shù)和管理手段實現(xiàn)涵蓋“基于BIM+GIS的項目管理可視化看板、策劃管理、設(shè)計管理、招采管理、合同管理、進度管理、投資管理、資料管理、項目參建方管理、溝通管理、移動端”等全過程工程咨詢項目全過程、全方位、多層次一體化管控，提高業(yè)主與各參建方的協(xié)作效率，完善參建方與業(yè)主的溝通模式，提高建設(shè)單位業(yè)主滿意度，實現(xiàn)管理價值提升。
