隨著“十四五”規(guī)劃綱要—“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”戰(zhàn)略部署的逐步推進(jìn)，數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展對工程設(shè)計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理及服務(wù)模式帶來了巨大變革。行業(yè)企業(yè)紛紛通過強(qiáng)化數(shù)字化管理協(xié)同建設(shè)、深化大數(shù)據(jù)挖掘來推進(jìn)管理變革創(chuàng)新，在數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)上，智能化也成為工程設(shè)計行業(yè)的大勢所趨。
對設(shè)計企業(yè)而言，智能技術(shù)的介入將極大縮短工作周期，提升企業(yè)內(nèi)部流程的效率，實現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、決策管理智能化，為企業(yè)提供更多可持續(xù)發(fā)展的原動力。
文本協(xié)同設(shè)計解決的核心問題
協(xié)作編制
高階段成果、投標(biāo)文件、合同文本等涉及不同專業(yè)、不同人員協(xié)作編制。傳統(tǒng)的做法分工后各自編制，通過微信、QQ等進(jìn)行內(nèi)容傳遞。
效率提升
報告編制進(jìn)度不易追蹤，無法實時了解；報告合并調(diào)整字體、格式、段落，費(fèi)時費(fèi)力；通用內(nèi)容查找不便，無法引用。
智能審查
文本編制后需要經(jīng)過本專業(yè)校審、整體審查，并形成校審單。投標(biāo)文件、合同文本審查需要人工檢查，缺少智能化審查手段。
成果積累
優(yōu)秀成果、優(yōu)秀報告、標(biāo)準(zhǔn)模板無法形成積累；校審問題、常見錯誤、通用條款無法促進(jìn)質(zhì)量提升。
產(chǎn)品價值
多種使用場景
滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、日常辦公、知識管理等企業(yè)業(yè)務(wù)管理、辦公需求。
智能應(yīng)用
提供智能校審、智能審查、基礎(chǔ)檢查、合規(guī)檢查、風(fēng)險審查等智能應(yīng)用，提質(zhì)增效。
知識積累
進(jìn)行成果收集、案例收集、模板收集、問題收集，形成知識積累，同時在成果編制過程中進(jìn)行知識引用。
多種使用工具
提供便捷的操作工具、規(guī)范的管理工具，并具備外部工具集成能力。
部分應(yīng)用案例
中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司
2008年開始與金慧軟件展開合作，建立信息化集成應(yīng)用系統(tǒng)，并與于2017年、2019年分別對信息化集成應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)計項目管理、產(chǎn)值結(jié)算管理、工會管理子系統(tǒng)進(jìn)行了升級和擴(kuò)展建設(shè)，目前全套系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好，為院里實現(xiàn)數(shù)字化管理夯實了基礎(chǔ)。
中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院
2007年開始與金慧軟件合作，構(gòu)建綜合信息管理系統(tǒng)，并于2014年、2015年分別對系統(tǒng)進(jìn)行了升級，涵蓋市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)、文本協(xié)同系統(tǒng)、數(shù)字化出版等模塊，系統(tǒng)化實現(xiàn)從設(shè)計到檔案的全流程管理，同時與企業(yè)項目綜合管理平臺對接，最終實現(xiàn)項目全過程管理的信息化、數(shù)字化，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)市場核心競爭力。
中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司
2021年與金慧公司合作，建設(shè)內(nèi)容包括：設(shè)計項目管理、二維協(xié)同設(shè)計、三維協(xié)同設(shè)計、文本協(xié)同設(shè)計。以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃愿景為目標(biāo)，構(gòu)建高效的設(shè)計協(xié)同環(huán)境，提高組織效率及設(shè)計管理效率、提高設(shè)計質(zhì)量、提升設(shè)計文檔標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升設(shè)計流程標(biāo)準(zhǔn)化程度、實現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率，規(guī)范生產(chǎn)過程管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司效益，提升客戶滿意度。
