提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項目業(yè)務進度確認節(jié)點模版、項目預算模版、人員單價模版等等。
提供從經(jīng)營、生產(chǎn)、事業(yè)部、財務、IPO、人事等多種視角,以部門、時間、區(qū)域、業(yè)務類型、客戶等多種維度,采用列表、圖形、圖表等多種形式,為相關領導、部門及相關人員提供合同、收款、收入、產(chǎn)值、預算、成本、費用、考核、獎金等各類業(yè)務及財務信息的查詢、統(tǒng)計及分析功能,為企業(yè)的經(jīng)營提供全方位的管理依據(jù)。
產(chǎn)品以項目為單位,建立項目預算、項目收入確認、項目成本核算、項目分析報表的主要過程與結果信息的管理體系,方便用戶從項目維度進行預算、收入、成本狀態(tài)的管理、查詢以及匯總統(tǒng)計分析。
系統(tǒng)預留與主流財務軟件集成的接口。項目成本核算信息,可以從集成財務軟件中獲取,項目預算、確認收入以及某些在系統(tǒng)中錄入項目成本(如:項目報銷、人工成本等)可以根據(jù)用戶設定的規(guī)則創(chuàng)建會計分錄,并自動導入集成財務軟件的總賬模塊,幫助用戶建立項目管理全過程與財務核算一體化系統(tǒng),極大提高企業(yè)管理效率。
一方面,不同行業(yè)、不同業(yè)務模式的企業(yè)管理方式會各不相同,另一方面每個企業(yè)也有其各自的實際現(xiàn)狀,因此每個企業(yè)所適用的收入確認、成本核算的方式也會有所差異。
產(chǎn)品充分考慮到這一現(xiàn)狀并結合多年的行業(yè)經(jīng)驗,提煉出多種、適合不同情況的收入確認和成本核算方式,并融入在產(chǎn)品中實現(xiàn),企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況選擇使用不同的產(chǎn)品功能。
與市場經(jīng)營及項目管理模塊深度融合,理清客戶、工程、經(jīng)營項目、生產(chǎn)項目、合同、收款項、計劃收款、發(fā)票、實際到款、保函等數(shù)據(jù)關系,將各類臺賬信息、流程、表單、單據(jù)、憑證等業(yè)務及財務數(shù)據(jù)進行融合關聯(lián),實現(xiàn)業(yè)務人員與財務人員的一體化應用。
收入確認管理主要是依據(jù)權責發(fā)生制原則,為企業(yè)財務部人員提供根據(jù)項目合同及節(jié)點完成情況來確認收入數(shù)據(jù)的功能。收入確認采用按照完工進度百分比確認收入的方法,系統(tǒng)提供了符合會計準則的進度確認依據(jù),主要采用"節(jié)點法"、"成本法"及"工程量法"三種方法。
協(xié)助企業(yè)建立項目成本核算管理體系,提供項目的預算編制、審批、調整、跟蹤、比對等項目預算編制功能,可根據(jù)預設的預算模板進行編制,一般包括薪資、社保、福利、勞務等項目人工成本及采購外包、交通差旅、材料設備、辦公等項目經(jīng)營成本,項目成本的具體科目可根據(jù)本企業(yè)項目核算的顆粒度進行設置,并與財務會計科目進行對應。
在項目執(zhí)行過程中,融合項目報銷流程、付款支付流程、工時填報、費用劃轉等各個相關業(yè)務模塊,采用直接成本歸集或公共費用分攤的方式采集各科目的項目成本數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)對項目的精細化核算。
提供企業(yè)各部門收入及費用的收入預計、預算編制、審批、調整、費用歸集、分攤、核算、跟蹤、結算等功能。在執(zhí)行過程中,融合各個相關業(yè)務模塊,對銷售、管理、研發(fā)、財務等費用進行有效的歸集或分攤,并將各項目成本匯總到各部門,從而實現(xiàn)各部門的精細化核算管理。
提供產(chǎn)值計劃、產(chǎn)值下達、產(chǎn)值確認、產(chǎn)值分配等產(chǎn)值管理功能,并與合同、收款、項目進度等經(jīng)營及項目管理相融合,方便各級項目及領導產(chǎn)值方面的計算及管理工作,為項目及部門的考核與分配提供合理有效的依據(jù)。
協(xié)助客戶建立定量與定性相結合的項目績效考核體系,依托項目管理系統(tǒng)中相關的數(shù)據(jù),提供各類數(shù)字化運營的KPI指標數(shù)據(jù),作為績效考核依據(jù),通過配置工具規(guī)范化績效考核過程,并融合獎金管理,為用戶提供一體化高效的績效管理系統(tǒng)工具。
本產(chǎn)品針對不同業(yè)務模式的企業(yè)管理方式會各不相同的特點,特別提供了項目核算管理模板配置功能。項目配置管理能夠減少重復工作量,增加共性信息復用,提高工作、管理效率。